Бюджет компании и бизнес-планирование

Анонс курса

Эффективное управление финансами организации обеспечивается грамотным бизнес-планированием. Управленческий учет и бюджетирование позволяют оценивать бизнес и принимать деловые решения на разных уровнях, контролировать исполнение бюджетов и повышать прибыль предприятия, разрабатывать и корректировать сценарии развития. Это современный инструмент планирования и распределения ресурсов, мотивации и контроля, управляющий развитием компании.

Хотите узнать, как правильно внедрить систему управленческого учета и бюджетирования, разрабатывать финансовую модель предприятия, составлять операционные бюджеты и рассчитывать финансовые показатели, грамотно управлять оборотными средствами, составлять и анализировать управленческие отчеты?

В рамках курса «Бюджет компании как инструмент эффективного бизнес-планирования» вы научитесь:

• внедрять современную систему бюджетного управления, ориентированную на достижение целей компании;
• разрабатывать финансовую структуры компании с выделением центра финансовой ответственности и эффективную методику составления бюджета;
• создавать четкие организационные процедуры и регламент бюджетирования;
• анализировать и контролировать выполнение бюджета, понимать причины отклонений;
• использовать современные подходы к бюджетированию и «безбюджетное управление».

Целевая аудитория - руководители компаний и подразделений, финансовые директоры, экономисты и специалисты по финансовому планированию, главные бухгалтеры, бухгалтеры, финансовые аналитики и менеджеры, внутренние аудиторы.

Автор курса – к.э.н. Видищева Е.В., доцент кафедры финансов с 20-летним научно-педагогическим стажем, опытом консалтинга нефтегазовых предприятий и работы в банковской сфере. Сотрудничество с международной программой TACIS, Фондом поддержки малого предпринимательства, Департаментом по олимпийскому наследию. Главный редактор журнала «European Journal of Economic Studies»